Aktuelle Themen

ISO 9001:2026 erklärt: Planung von Änderungen

ISO 9001:2026 erklärt: Planung von Änderungen

Die ISO 9001:2026 präzisiert in Kapitel 6.3 die Planung von Änderungen im Qualitätsmanagementsystem. Für Unternehmen bedeutet das: Änderungen sollen nicht nur eingeführt, sondern geplant, kontrolliert, überwacht und auf ihre Wirksamkeit geprüft werden.

Die Kernaussagen des Blogs:

  • Änderungen im QMS müssen geplant und kontrolliert werden

  • Auslöser können Audits, Beschwerden, Prozessdaten oder neue Anforderungen sein

  • Ziel ist, Risiken zu senken und die Wirksamkeit der Änderung zu sichern

  • Ressourcen, Verantwortlichkeiten und Kommunikation müssen geklärt sein

  • Eine ausdrückliche Pflicht zu dokumentierter Information besteht in 6.3 nicht

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ISO 9001:2026 erklärt: Klimawandel und Nachhaltigkeit im Qualitätsmanagement

Klimawandel und Nachhaltigkeit sind in der Diskussion um ISO 9001:2026 keine völlig neuen Themen. Die Berücksichtigung des Klimawandels im Qualitätsmanagement ist bereits seit dem Amendment 2024 Bestandteil der Anforderungen. Wer heute über ISO 9001:2026 spricht, sollte deshalb nicht den Eindruck erwecken, das Thema beginne erst mit der neuen Ausgabe. Entscheidend bleibt vielmehr, ob und wie Klimawandel die Fähigkeit der Organisation beeinflusst, die beabsichtigten Ergebnisse ihres Qualitätsmanagementsystems zu erreichen.

Die Kernaussagen des Blogs:

  • Klimawandel ist in ISO 9001 nicht neu

  • ISO 9001:2026 bringt keine neue Klimawandel- und Nachhaltigkeitspflicht

  • Entscheidend ist der Bezug zum Qualitätsmanagementsystem

  • Kapitel 4.1 und 4.2 bleiben in ihrer Grundlogik unverändert

  • Organisationen müssen Klimawandel nicht grundsätzlich bekämpfen

  • Audits prüfen die Nachvollziehbarkeit der Relevanzbewertung

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Qualitätsmanagement im 3D-Druck: Zwischen Norm und Pragmatismus

Qualitätsmanagement im 3D-Druck

Additive Fertigung steht für Geschwindigkeit, Flexibilität und Innovation. Bauteile entstehen iterativ, Designs werden kurzfristig angepasst, und Produktionsprozesse entwickeln sich dynamisch weiter. Doch genau hier stellt sich für viele Unternehmen die Frage: Wie passt ein strukturiertes Qualitätsmanagement – etwa nach ISO 9001 oder ISO/ASTM 52920 – in diese agile Welt?

Die kurze Antwort: sehr gut – wenn man die Normen richtig versteht.

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AQAP – NATO-Anforderungen zur Qualitätssicherung

AQAP – NATO-Anforderungen

Wer Aufträge im Umfeld der Bundeswehr oder der NATO-nahen Verteidigungswirtschaft anstrebt, kommt an den AQAP kaum vorbei. Die Allied Quality Assurance Publications bilden die Grundlage für Qualitätssicherung bei entsprechenden Verträgen und werden von der Bundeswehr als vertraglich zu vereinbarende Anforderungen herangezogen. Je nach Qualitätsrisiko, Komplexität und Leistungsumfang kommen unterschiedliche AQAP-Dokumente zum Einsatz.

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Ramadama fürs Unternehmen: Wie Aufräumen Organisationen agiler und klarer macht

Ramadama

Aktuell wird in vielen bayerischen Kommunen wieder Ramadama gemacht – Bürgerinnen und Bürger packen gemeinsam an, um Straßen, Parks und Plätze zu säubern. Was als gemeinschaftliche Putzaktion gedacht ist, hat eine tiefere Symbolik: Altes loslassen, Ordnung schaffen und gemeinsam Verantwortung übernehmen.
Diese Idee lässt sich wunderbar auf Organisationen übertragen. Denn auch Unternehmen häufen mit der Zeit Müll an – nicht in Form von Plastik und Papier, sondern als überflüssige Prozesse, veraltete Tools und unklare Zuständigkeiten.

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