Reflexion über Blitzeiswarnungen aus Sicht von Managementsystemen: Wie Risikowarnung Bewusstsein schärfen, Risiken reduzieren und durch pragmatische Maßnahmen echten Mehrwert für Unternehmen schaffen
Eine Reflexion aus der Sicht von Managementsystemen
Seit 2015 ist in allen modernen Managementsystemen die Betrachtung von Risiken und Chancen fest verankert. Die jüngsten Blitzeiswarnungen haben bei uns intern dabei zu einer spannenden Diskussion geführt: Wie sinnvoll sind solche Warnhinweise wirklich – und was können wir daraus für Managementsysteme ableiten?
Auch wenn der tatsächliche Nutzen statistisch schwer messbar ist, hat die Warnung eindeutig zu mehr Sensibilität und bewussterem Verhalten geführt. Viele haben auf unnötige Fahrten verzichtet – mit dem Ergebnis: weniger Unfälle.
Genau das lässt sich auf Managementsysteme übertragen: Schon das aktive Auseinandersetzen mit potenziellen Risiken schärft das Bewusstsein im Unternehmen. Werden daraus anschließend pragmatische Maßnahmen abgeleitet, entsteht echter Mehrwert – unabhängig davon, ob das Risiko tatsächlich eintritt oder nicht.
Natürlich gilt es, dabei einen gesunden Mittelweg zu finden: Nicht jedes Risiko lässt sich abbilden, doch mit jedem analysierten Aspekt reduzieren wir das Gesamtrisiko und steuern die Organisation in sichere Fahrwasser.
Unsere Empfehlung: Für eine praxisnahe, aber ganzheitliche Risikoanalyse kombinieren Sie die SWOT-Analyse mit der PESTLE-Betrachtung – und binden Sie den gesamten Führungskreis aktiv ein. Denn: Bewusstsein schützt und stärkt.
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